Onderstroommanagement
Onderstroom management
Wat onder de oppervlakte borrelt, saboteert boven de waterlijn
Elke organisatie wordt gedreven door de onderstroom. Wanneer deze in balans is, ontstaat een gezond werkklimaat waarin vertrouwen en samenwerking vanzelf groeien. Echter, zonder het juiste bewustzijn van wat er onder de oppervlakte speelt, kunnen er blokkades ontstaan die de vooruitgang belemmeren. Bij BalansPartners helpen wij organisaties deze onderstroom te begrijpen en de juiste stappen te zetten om duurzame verandering te realiseren.
Wij ondersteunen organisaties bij vraagstukken zoals:
- Gebrek aan samenwerking en interne competitie
- Cultuurveranderingen die nodig zijn voor groei en transitie
- Verbetering van samenwerking bij toenemende conflicten en misverstanden
- Het verhogen van motivatie en verlagen van verzuim
- Het versterken van klanttevredenheid door procesoptimalisatie
- Overwinnen van blokkades in de structuur die groei in de weg staan
- Het vasthouden van talent en het verbeteren van leiderschap
- Het versterken van de verbinding binnen het leiderschapsteam
- Het vergroten van wendbaarheid en flexibiliteit in een veranderende omgeving
- Begeleiding bij fusies of overnames
- Het creëren van synergie tussen teams en verbeteren van samenwerking
Met onze expertise en ervaring helpen wij leiders en teams om deze vraagstukken aan te pakken, zodat ze weer verder kunnen groeien en bloeien.
Wil jij weten hoe wij jouw organisatie kunnen ondersteunen? Neem contact met ons op en ontdek hoe wij samen de transformatie kunnen realiseren!
Teamsurvey
Van inzicht naar actie: zo zetten we teams in beweging
Zicht op wat er speelt, boven én onder de oppervlakte
Om teams goed te begeleiden, gebruiken we bij BalansPartners een krachtige teamsurvey. Dit instrument wordt door alle teamleden ingevuld en maakt in één oogopslag zichtbaar wat er speelt in zowel de bovenstroom (rollen, afspraken, samenwerking) als de onderstroom (verbinding, spanningen, loyale patronen, energie).
Wat het zichtbaar maakt
De survey geeft inzicht in onder andere:
- hoe verbonden mensen zich voelen met het team én de organisatie
- waar waardering is (en waar niet)
- patronen die samenwerking versterken of juist tegenhouden
- waar spanning of vermijding zit
- of het team als geheel functioneert of in losse delen
Deze inzichten vertalen we naar een heldere diagnose van wat er écht speelt.
Waarom we hiermee werken
De survey helpt ons om:
- sneller tot de kern te komen
- onzichtbare patronen zichtbaar te maken
- onze interventies precies af te stemmen op wat nodig is
- de onderstroom te verbinden met concrete stappen in de bovenstroom
Van inzicht naar actie
Op basis van de resultaten formuleren we een aantal stappen die het team verder brengen. Tijdens de sessie presenteren we de diagnose op een heldere, toegankelijke manier. Het team is eigenaar van deze inzichten en bepaalt wat herkenbaar is en aandacht vraagt.
Voor wie?
De teamsurvey werkt voor managementteams, afdelingen en leidinggevende teams, maar ook voor samengestelde teams of teams in transitie.
Waarom het werkt
Teams zeggen vaak: “Er is niets wat ik niet herken.”
De survey geeft woorden aan wat al leeft. En dat maakt beweging mogelijk.
Wil je weten wat deze teamsurvey voor jullie team kan betekenen?
Neem dan contact met ons op. We denken graag met je mee.
Klantcasus:
Verbetering van samenwerking en leiderschap bij een middelgroot IT-bedrijf
De situatie
Een middelgroot IT-bedrijf stond aan de vooravond van een belangrijke transitie. Ze hadden ambitieuze groeidoelen, maar de samenwerking tussen afdelingen en de communicatie tussen management en medewerkers stagneerden. Er ontstonden steeds meer conflicten, de motivatie daalde en de klanttevredenheid was in gevaar. Het managementteam besefte dat de huidige cultuur en de manier van leidinggeven niet meer pasten bij de richting die ze wilden inslaan.
De aanpak
Bij BalansPartners hebben we samen met het managementteam de onderstroom van de organisatie in kaart gebracht. Dit begon met intensieve gesprekken met medewerkers en leidinggevenden, gevolgd door een samenwerkingsanalyse en een interactieanalyse om de verborgen dynamieken zichtbaar te maken.
Door deze diepgaande analyse konden we de werkelijke oorzaken van de communicatieproblemen en conflicten blootleggen. De kern bleek te liggen in een gebrek aan vertrouwen en een niet-ondersteunende leiderschapsstijl.
De oplossing
We hebben het managementteam begeleid in het ontwikkelen van een meer transparante en empathische leiderschapsstijl, waarbij ruimte werd gecreëerd voor open communicatie. We hebben hen geholpen om samen met hun teams de onderstroom te begrijpen en te omarmen. Door middel van gerichte workshops en individuele coaching hebben de leiders geleerd om beter te luisteren, vertrouwen op te bouwen en medewerkers actief bij de veranderingen te betrekken.
Het resultaat
Binnen zes maanden na de interventie was er een merkbare verandering in de cultuur. Het verzuim daalde, de motivatie steeg, en het managementteam en de medewerkers werkten efficiënter samen. De klanttevredenheid verbeterde doordat processen soepeler verliepen en het team sneller op veranderingen kon inspelen. De organisatie kwam sterker en meer verbonden uit de transitie, met een team dat nu in staat is om zelf verantwoordelijkheid te nemen voor verdere veranderingen.
Wat de klant zei
“BalansPartners heeft ons niet alleen geholpen om onze interne problemen op te lossen, maar ook om als leiders meer vanuit verbinding te werken. We hebben nu een team dat samenwerkt, vertrouwen heeft in elkaar en samen de toekomst tegemoet gaat.”